DRH Experts RH – Recrutement et Management de transition RH à Nice (06)

Votre DRH en temps partagé dans les Alpes-maritimes

Vous avez besoin d’un professionnel des Ressources Humaines pour gérer votre personnel. Que ce soit par palier une absence, un remplacement ou une croissance de votre entreprise. Faire appel à un DRH en temps partagé de notre bureau de Nice, est une excellente alternative. Et pour cause, avoir un Expert RH Niçois qui connait les Alpes-maritimes, au sein de votre entreprise, même en temps partiel, vous permettra de sécuriser la gestion administrative et légale de vos Ressources Humaines, et d’apporter une expertise dans le développement des compétences, de la motivation et de la fidélisation de vos salariés.

Sachant que le succès d’une TPE ou une PME repose sur les valeurs humaines et l’ambiance de travail au sein duquel évoluent les collaborateurs, votre RH en temps partagé est en mesure de répondre aux nouvelles attentes de la génération Y mais également des générations précédentes.

Son intervention est d’ailleurs recommandée lors de changement de stratégie ou de forte croissance. En accompagnant la Direction et les managers de façon ponctuelle ou régulière en temps partagé, le Consultant RH à temps partagé contribue à apporter de la sérénité, de la convivialité tout en gérant de façon opérationnelle la gestion du personnel au quotidien.

Nous vous invitons à découvrir davantage nos différentes prestations de RH en temps partagé sur notre page dédiée aux prestations RH et demandez nous un devis sur notre page de contact.

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Votre Cabinet de recrutement RH dans le 06

Votre équipe est surchargée et en retard suite à un départ ou à une absence plus ou moins prolongée ? Vous devez procéder à des recrutements massifs pour répondre aux besoins du marché ? Vous venez de conclure un contrat d’envergure alors que des compétences vous manquent ?

Vous n’êtes pas obligés de repousser vos projets si nous recherchons pour vous les profils et les compétences qui vous font actuellement défauts. Ainsi, vous pouvez vous concentrer sur le cœur de votre métier tout en bénéficiant de ressources compétentes, en faisant appel à notre Cabinet de recrutement RH dont vous pouvez approfondir ses prestations en vous rendant sur notre page dédiée au recrutement.

Grâce à des formules à la carte, nous pouvons prendre en charge l’intégralité de votre recrutement : depuis la description précise du poste, au choix final du candidat, nous prenons en charge la diffusion de votre annonce, le sourcing de candidats, la qualification des CV, la conduite d’entretiens de recrutement, la vérification des références et la passation des différents Tests d’évaluation et de personnalité.

Au sein de notre Cabinet de recrutement RH, nous vous accompagnons jusqu’à l’intégration et au coaching d’intégration du nouveau recruté mais également de l’équipe en place. Ainsi, nous faisons en sorte que vos équipes puissent évoluer dans un cadre de travail agréable et efficace, même lorsque de nouveaux recrus viennent se greffer à leurs habitudes sociales.

Mais, peut être n’avez vous besoin, que d’un accompagnement partiel en recrutement. Boost’RH Groupe vous propose alors un recrutement à la carte en fonction de vos besoins et adapté à votre budget.

Parlons en ensemble, et contactez nous en nous parlant de votre besoin sur notre page de contact.

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Vos besoins de compétences

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L'accompagnement de votre croissance

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Vos besoins RH ponctuels

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Nos chiffres clés à DRH Experts RH – Recrutement et Management de transition RH à Nice (06)

Experts RH en Temps partagé
0
Managers de transition RH
0
Salariés gérés
0
Clients (Start-up, TPE/PME et Grands Groupes)
0

Exemples de missions DRH Experts RH – Recrutement et Management de transition RH à Nice (06)

La problématique du client

Une filiale de 20 salariés d’un Groupe International recherchait un DRH en temps partagé maîtrisant parfaitement l’anglais et connaissant le fonctionnement des Grands Groupes pour gérer son personnel et répondre à ses obligations légales.

La prestation apportée

Après avoir défini le besoin, avoir proposé un mode d’intervention en temps partagé, et validé le consultant qui interviendrait, la mission du DRH en temps partagé a été lancée à raison de 6 demi-journées.

Les missions du DRH en temps partagé consistent à sécuriser le Directeur Général sur ses obligations légales, répondre aux attentes des managers et des salariés (besoins de formations, gestion du CSE, recrutement et intégration, veille juridique…). Ce Consultant RH gère également les relations avec la DRH Groupe à Londres.

Le bénéfice pour le client

Sérénité sur ses obligations légales dont il est responsable pour la filiale, confort dans les relations avec la DRH Groupe, gain de temps consacré au développement de la filiale, satisfaction des salariés dont les besoins sont gérés.

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La problématique du client

Un cabinet conseil spécialisé en haute technologie, connaissait une progression importante. Au 50ème salarié, la DAF a demandé à être accompagnée par un Professionnel des Ressources Humaines.

La prestation apportée

Après avoir défini les attentes de la Direction, en veille et gestion des Ressources Humaines, Boost’RH Groupe a délégué auprès de son client une Responsable des Ressources Humaines en temps partagé.

Cette RRH en temps partagé va conseiller les membres du CODIR mais également les managers. En parallèle de cette mission de conseil, la RRH en temps partagé prendra en charge la gestion opérationnelle RH des salariés.

Le bénéfice pour le client

Le climat social et les relations sociales avec le CSE s’améliorent, les Chefs de service sont accompagnés dans leur management, la Direction est conseillée, le recrutement et l’intégration sont structurés, le plan de développement des compétences et les entretiens professionnels sont mis en place.

Les salariés sont satisfaits et le Turn-over des salariés diminue, stabilisant les équipes en place.

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La problématique du client

Entreprise industrielle de 50 salariés dont la Responsable des Ressources Humaines démissionne. Au lieu de la remplacer poste pour poste, le Dirigeant de la société recherche un DRH en temps partagé afin de gagner en compétences et réaliser des économies.

La prestation apportée

A partir de la description des enjeux, et missions à mener en Ressources Humaines, Boost’RH Groupe présente un Consultant RH capable de répondre aux nouvelles compétences demandées par le client, mais également à l’ADN de l’entreprise.

Ce DRH en temps partagé remplacera la RRH démissionnaire sur ses missions opérationnelles et accompagnera le Dirigeant sur des problématiques stratégiques. L’intégration du DRH en temps partagé est d’autant plus simple, qu’il n’a de lien hiérarchique avec personne et est un Consultant RH extérieur.

Le bénéfice pour le client

Le gain d’un accompagnement stratégique en RH et la reprise des missions de sa RRH. Satisfaction des salariés, et accompagnement des managers en toute confidentialité. Economies réalisées.

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La problématique du client

Une entreprise familiale de 600 salariés se développe sur de nouveaux axes. Pour accompagner les salariés dans cette transformation, elle a besoin de faire évoluer sa Direction des Ressources Humaines. Son DRH actuel est trop traditionnel alors que la Direction recherche de l’innovation sociale.

La prestation apportée

Notre DRH en charge du Recrutement échange avec le Directeur Général sur les objectifs fixés au futur DRH et sur son fonctionnement attendu. Un échange d’idées permet de définir le profil du prochain DRH ainsi que l’organisation de la future Direction RH.

Ayant une idée claire du profil à recruter, nous avons communiqué en toute confidentialité dans notre réseau RH notre besoin et sous quelques jours nous avons pu présenter trois candidats différents répondant au besoin du client. Nous avons également accompagné le Directeur Général à faire son choix difficile, parmi les candidats.

Le bénéfice pour le client

Par notre échange, nous avons clarifié le besoin du client et l’avons rassuré dans la vision de sa future organisation RH. Rapidement il a pu concrétiser avec le DRH qui correspondait à l’évolution de l’entreprise. Il était satisfait de notre approche et du service apporté.

Recrutement RH

La problématique du client

Un établissement de santé de 1800 salariés réparti sur plusieurs sites et confronté à une démission, recherche son Responsable de paie. La DRH ne souhaitant pas être juge et partie, fait appel au Cabinet de recrutement de Boost’RH Groupe spécialisé sur les métiers en Ressources Humaines.

La prestation apportée

Boost’RH groupe défini le contour du poste, les interrelations, au sein de la Direction des Ressources Humaines, au sein de l’entreprise, et dans des relations externes. Il est évoqué également l’ADN et le mode de fonctionnement de l’établissement de santé et le style de management de la DRH.

Après cette étape décisive pour la recherche du bon candidat, le sourcing a été mené sur plusieurs axes y compris au sein de notre communauté RH.

Rapidement nous avons pu sélectionner des candidats, et en retenir quatre, de profils différents à présenter à notre cliente. Celle-ci rapidement fait son choix.

Le bénéfice pour le client

Gain de temps alors que notre cliente était pressée, souhaitant un passage de consignes sur une à deux paies, sécurisation du processus de recrutement sans interférences, et présentation en même temps à toute l’équipe RH (y compris à la Responsable du recrutement).

Candidat

La problématique du client

Souhaitant répondre à des problématiques de croissance, la Direction France d’une belle société internationale reconnue dans le monde de la santé, crée un nouveau site stratégique dans le Centre de la France. Ce site comportant d’abord 20 personnes va en accueillir 200 sous 18 mois. Le client recherche un DRH en Management de transition pour gérer cette montée en puissance, sur une mission ponctuelle.

La prestation apportée

Boost’rh Groupe met à la disposition du client pendant un an, un DRH expérimenté en Management de transition, connaissant le secteur professionnel du client et ayant l’expérience des Groupes internationaux, à raison de 3 puis rapidement 5 jours par semaine. Ce DRH International va gérer le recrutement et l’intégration des salariés mais également les questions RH quotidiennes liées à cette croissance. Il va créer la fonction RH avant de passer la main à un DRH embauché en CDI.

Le bénéfice pour le client

Bénéfice d’avoir un DRH International en Management de transition correspondant parfaitement au besoin, sous deux semaines, autonome, flexible, sans avoir à le comptabiliser dans les effectifs.

Manager de transition RH

La problématique du client

La DRH d’une société industrielle appartenant à un Groupe allemand souhaite, dans un contexte de charge de travail importante, changer de système de paie. N’ayant pas les compétences de migration en interne, elle cherche à déléguer cette migration en externe par une prestation en management de transition RH.

La prestation apportée

Boost’RH Groupe délègue auprès de son client pendant 8 mois une Cheffe de projet migration paie en management de transition. Cette consultante possède une forte expertise en paie et une ancienne expérience opérationnelle de Responsable Paie et Administration du Personnel.

Le bénéfice pour le client

Malgré la charge importante de travail, la DRH a pu répondre à la demande du Groupe, d’uniformiser son système de paie. Ceci dans de bonnes conditions sans alourdir le quotidien de ses équipes.

Management de transition en Ressources Humaines

Témoignages clients

Lorenzo CARLINI Lorenzo CARLINI Founder & CEO LC INGREDIENTS

Sabrina est une très bonne professionnelle, dédiée aux enjeux de l’entreprise et à l’écoute de tous. Je recommande vivement ses services en RH, cela nous a permis d’alléger cette partie en interne et de pouvoir dédier plus de temps aux projets opérationnels.  Merci !

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Ana NOGUEIRA Ana NOGUEIRA Responsable Administratif et Financier FERNANDES S.A

Beaucoup moins de soucis et de stress dans ces démarches toujours contraignantes pour nos Sociétés avec des conditions tarifaires très raisonnables pour les services fournis. Nous conseillons fortement Boost'RH Groupe.

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Mary CARTEAU Mary CARTEAU Directrice Administrative et Financière OGEC La Joliverie

Je reviens vers vous, pour vous remercier de l’accompagnement que nous avons eu dans le cadre de nos élections CSE par voie électronique. Mes plus sincères remerciements vont directement à Mme Véronique R. qui nous a accompagné de façon très professionnelle, avec une grande disponibilité et une maitrise parfaite de ce sujet.

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Fabienne ROUTIER Fabienne ROUTIER Inside Sales Manager Keyser & Mackay

Dans les petites structures, il est important d’être bien conseillé, bien accompagné notamment dans la rédaction du DUERP. En ce qui nous concerne, Ariane avec qui nous avions déjà travaillé, nous a accompagné de A à Z sur la rédaction du DUERP. Le support apporté  par Ariane nous a vraiment aidé et déchargé dans ce domaine. Nous savons que nous pouvons faire confiance, très professionnelle et très à l’écoute des besoins, Ariane répond parfaitement à nos attentes. La société est à présent en conformité sur ce volet du DUERP et ce grâce à l’accompagnement apporté par la société Boost'RH

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Joyce CALVO Joyce CALVO Médecin IMMA

Nous avons monté le CSE grâce à Boost'RH Groupe et nous sommes très satisfaits de la réactivité, de la disponibilité et de l'efficacité de Madame R. Je recommande vivement.

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NOTRE AGENCE

Notre adresse à Nice :

Le Consul
37, Boulevard Dubouchage
06000 Nice

Pour nous joindre par téléphone, nous vous invitons à composer notre numéro central, le :

+ 33 (0)1 42 70 97 20

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