Actualité RH | Boost'RH Groupe

La problématique du client : L’entreprise est une PME qui a dépassé 50 salariés et doit organiser ses élections du CSE. Elle a des salariés sur plusieurs sites dont des commerciaux et souhaite privilégier des votes électroniques. Elle n’a ni les compétences ni le temps d’organiser ses élections. La prestation apportée :...
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Déjà maintes fois repoussée, la réforme des retraites promise par Emmanuel Macron devrait être présentée aux parlementaires courant de l’année prochaine, en 2020 et devrait rentrer en vigueur en 2025. État des lieux d’une situation délicate : Une retraite qui reposerait sur un système « universel », simplifiant ainsi le système actuel où divergent...
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La problématique du client : Notre client est la filiale française d’un groupe international comprenant 40 salariés. Elle doit mettre en place le CSE avant le 1er janvier 2020, dans le cadre de la mise en place des nouvelles Instances Représentatives du Personnel. La prestation apportée : Notre Consultante a intégralement préparé...
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La problématique du client : L’entreprise est la filiale française d’un groupe international. Elle doit rédiger son document unique d’évaluation des risques professionnel (DUERP), obligatoire dès le recrutement du premier salarié. La prestation apportée : Notre Consultant RH a préparé et réaliser le Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels pour le client....
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La problématique du client : Une entreprise bordelaise de prestations de services à l’industrie du Data Center recherche désespérément un Chef de projet Génie Electrique (H/F). Le DRH a uniquement besoin d’un pré-recrutement car cherchant à économiser son budget recrutement, il mène lui même les entretiens de recrutement. La prestation apportée :...
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La problématique du client : Une Mutuelle en mutation sur un nouveau progiciel de gestion de la prévoyance,  est amenée à devoir changer sans délais, en plein projet, de chef de projet informatique. Le client demande à Boost’RH Groupe de leur apporter une solution,  pour poursuivre le projet, coordonner les consultants...
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La problématique du client : Le client, une Mutuelle spécialisée qui souhaitait se développer en augmentant le nombre d’adhérents et son chiffre d’affaires. Elle recherche un(e) Directeur(rice) du Développement pouvant sous deux ans remplacer l’actuel Directeur Général souhaitant partir en retraite. La prestation apportée : Boost’RH Groupe a donc mené une mission...
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La problématique du client : Jeune start-up qui vient de dépasser 50 salariés grâce à une application médicale révolutionnaire, a besoin de recruter un salarié par semaine pour répondre au succès de son produit. Le service RH est encore limité à une personne qui ne peut gérer ces recrutements. Le RRH...
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La problématique du client : Une entreprise bordelaise de prestations de services à l’industrie du Data Center recherche désespérément un Chef de projet Génie Electrique (H/F). Le DRH a uniquement besoin d’un pré-recrutement car cherchant à économiser son budget recrutement, il mène lui même les entretiens de recrutement. La prestation apportée :...
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La problématique du client : Préparant le départ à la retraite de leur Directeur des Opérations, d’une société travaillant sur des problématiques sensibles recherchait son remplaçant, souhaitant une personne poursuivant l’œuvre de son prédécesseur. Le poste était difficile à pourvoir car il nécessitait des compétences d’organisation, de logistique, du management d’une...
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La problématique du client : Notre client est une entreprise industrielle innovante, qui a besoin pour réussir son développement, de recenser les compétences qu’elle possède en interne. Elle souhaite ensuite les comparer à ses futurs besoins,  et compenser les manquements, par la mise en œuvre d’actions de formation ou le recrutement...
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La problématique du client : Une entreprise industrielle comprenant plus de 12 salariés suite à des démissions, avait besoin de recruter 4 techniciens très pointus pour répondre à son carnet de commande. Malgré l’instauration des heures supplémentaires majorées, les salariés en postes acceptaient mal cette charge supplémentaire de travail permanente, et...
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