DRH Experts RH – Recrutement et Management de transition RH en Aix-en-Provence (13)

Votre DRH en temps partagé dans le département des Bouches-du-Rhône

Lorsque votre entreprise se développe, il est essentiel d’optimiser la gestion de vos Ressources Humaines afin de permettre à vos salariés d’être plus efficaces et plus performants. Cela passe par une étape de gestion fine et précise de votre Capital Humain. Vous avez alors besoin, d’une compétence RH, parfois en temps partiel,  affecté à cette mission RH.

Boost’RH Groupe, vous propose de mettre cette compétence en Ressources Humaines à votre disposition, pour gérer au quotidien vos sujets de Ressources Humaines.

En confiant la gestion de vos Ressources Humaines à un DRH (Directeur des Ressources Humaines) ou à un RRH (Responsable des Ressources Humaines) expérimenté en temps partagé, il vous sera plus facile de vous recentrer sur le cœur de votre métier. Notre consultant RH se fixe pour mission de vous conseiller et de gérer vos Ressources Humaines sous votre contrôle et selon vos attentes.

Grâce aux prestations de notre DRH ou RRH en temps partiel, profitez d’une sécurité et d’une sérénité dans la gestion de votre personnel. En effet, notre consultant intervient notamment dans les trois axes suivants :

  • La gestion RH au quotidien, intégrant la paie et l’administration du personnel avec la mise en conformité juridique de vos obligations sociales,
  • La mise en place d’une politique de motivation et de développement des savoir-faire de vos équipes,
  • L’élaboration conjointe d’une politique RH, adaptée à votre stratégie d’entreprise, apportant de l’agilité et favorisant votre développement.

Boost’RH Groupe peut mettre à votre disposition, un consultant RH en temps partagé qui vous conseillera et gérera intégralement vos Ressources Humaines, afin de vous apporter sécurité et sérénité (voir nos prestations RH).

N’hésitez pas à vous solliciter et à nous demander un devis, nous sommes à votre disposition.

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Votre Cabinet de recrutement RH dans le département du 13, du 83 et du 84

Vous avez besoin de recruter une nouvelle compétence pour pallier une absence ou pour remplacer un départ. Ou peut-être, votre entreprise est en forte croissance et avez tout simplement besoin de renforcer votre équipe.

Dans ces situations, vous pouvez vous faire accompagner par notre cabinet de recrutement RH, qui vous permettra d’identifier la compétence dont vous avez besoin(voir notre vidéo sur la page nos prestations en recrutement).

Mais outre la sélection de candidats ayant les bonnes compétences, nous nous attachons également à vérifier le savoir-être des candidats, en adéquation avec l’ADN de votre entreprise. A l’aide de nos tests psychotechniques éprouvés, nous validerons aussi la capacité d’intégration des candidats afin de les fidéliser le plus longtemps possible au sein de votre structure.

Vous pouvez également avoir un budget limité et faire appel à nous, simplement, sur phase du recrutement (sourcing, contrôle de références, conduite d’entretiens de recrutement, passation de tests psychotechniques, coaching d’intégration…) grâce à nos formules de recrutement à la carte.

Pratiquant depuis plus d’une dizaine d’années dans l’univers du recrutement, nous avons les capacités d’approcher des candidats en recherche d’emploi, ou par approche directe ceux qui n’imaginent pas encore changer d’employeur.

Pour cela nous pratiquons l’approche directe ou la chasse de têtes en s’appuyant sur notre progiciel doté de l’intelligence artificielle.

Dans un contexte économique tendu ou le marché du travail est en surchauffe, notre méthodologie de recrutement enregistre de très bons résultats, à la satisfaction de tous nos clients.

Demandez-nous un devis en nous contactant par téléphone ou par mail.

En savoir plus sur les prestations

Votre Cabinet de management de transition RH en région Provence-Alpes-Côte d'Azur

Vous avez besoin de renforcer vos équipes RH par des compétences en Ressources Humaines, temporaires à temps complet sur une mission particulière ou pour un remplacement d’un salarié. Vous cherchez une expertise en RH pour vous apporter une compétence RH dont vous avez besoin.

Notre cabinet de management de transition RH s’avère, en effet, pouvoir répondre à votre demande, en vous déléguant un de ses consultants en Ressources Humaines pour une durée supérieure à 3 mois.

Cela vous évitera de rechercher le bon profil, de le recruter et de le comptabiliser dans vos équipes pour quelques mois.

Spécialisé sur les métiers des Ressources Humaines, Boost’RH Groupe peut intervenir sur tous les métiers RH (DRH International, RRH, Responsable de paie et de l’administration du personnel, Responsable de développement des talents, Chargé de recrutement, Juriste en droit social, Assistant RH, Gestionnaire de paie…).

N’hésitez pas à nous contacter pour vous faire accompagner par un professionnel RH en transition de management, et profitez de l’expertise d’un RH opérationnel et expérimenté à un tarif adapté à votre budget.

Peut être avez vous besoin d’un consultant RH pendant quelques mois pour une mission particulière (en attente de recrutement, absence prolongé du titulaire du poste, gestion d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi…).

Dans ce cas, Boost’RH Groupe peut vous déléguer pour un minimum de 3 mois, en management de transition RH un consultant RH (Directeur des Ressources Humaines, Directeur des Affaires Sociales, Responsable des Ressources Humaines, Responsable paie et Administration du Personnel, Responsable du recrutement, Responsable formation, Assistante RH…) correspondant à votre besoin qui restera aux effectifs de Boost’RH Groupe.

N’hésitez pas à nous contacter et découvrez notre page dédié au management de transition RH.

Consultant Boost'RH

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Vos besoins de compétences

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L'accompagnement de votre croissance

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Vos besoins RH ponctuels

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Nos chiffres clés à DRH Experts RH – Recrutement et Management de transition RH en Aix-en-Provence (13)

Experts RH en Temps partagé
0
Managers de transition RH
0
Salariés gérés
0
Clients (Start-up, TPE/PME et Grands Groupes)
0

Exemples de missions DRH Experts RH – Recrutement et Management de transition RH en Aix-en-Provence (13)

La problématique du client

Une filiale de 20 salariés d’un Groupe International recherchait un DRH en temps partagé maîtrisant parfaitement l’anglais et connaissant le fonctionnement des Grands Groupes pour gérer son personnel et répondre à ses obligations légales.

La prestation apportée

Après avoir défini le besoin, avoir proposé un mode d’intervention en temps partagé, et validé le consultant qui interviendrait, la mission du DRH en temps partagé a été lancée à raison de 6 demi-journées.

Les missions du DRH en temps partagé consistent à sécuriser le Directeur Général sur ses obligations légales, répondre aux attentes des managers et des salariés (besoins de formations, gestion du CSE, recrutement et intégration, veille juridique…). Ce Consultant RH gère également les relations avec la DRH Groupe à Londres.

Le bénéfice pour le client

Sérénité sur ses obligations légales dont il est responsable pour la filiale, confort dans les relations avec la DRH Groupe, gain de temps consacré au développement de la filiale, satisfaction des salariés dont les besoins sont gérés.

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La problématique du client

Un cabinet conseil spécialisé en haute technologie, connaissait une progression importante. Au 50ème salarié, la DAF a demandé à être accompagnée par un Professionnel des Ressources Humaines.

La prestation apportée

Après avoir défini les attentes de la Direction, en veille et gestion des Ressources Humaines, Boost’RH Groupe a délégué auprès de son client une Responsable des Ressources Humaines en temps partagé.

Cette RRH en temps partagé va conseiller les membres du CODIR mais également les managers. En parallèle de cette mission de conseil, la RRH en temps partagé prendra en charge la gestion opérationnelle RH des salariés.

Le bénéfice pour le client

Le climat social et les relations sociales avec le CSE s’améliorent, les Chefs de service sont accompagnés dans leur management, la Direction est conseillée, le recrutement et l’intégration sont structurés, le plan de développement des compétences et les entretiens professionnels sont mis en place.

Les salariés sont satisfaits et le Turn-over des salariés diminue, stabilisant les équipes en place.

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La problématique du client

Entreprise industrielle de 50 salariés dont la Responsable des Ressources Humaines démissionne. Au lieu de la remplacer poste pour poste, le Dirigeant de la société recherche un DRH en temps partagé afin de gagner en compétences et réaliser des économies.

La prestation apportée

A partir de la description des enjeux, et missions à mener en Ressources Humaines, Boost’RH Groupe présente un Consultant RH capable de répondre aux nouvelles compétences demandées par le client, mais également à l’ADN de l’entreprise.

Ce DRH en temps partagé remplacera la RRH démissionnaire sur ses missions opérationnelles et accompagnera le Dirigeant sur des problématiques stratégiques. L’intégration du DRH en temps partagé est d’autant plus simple, qu’il n’a de lien hiérarchique avec personne et est un Consultant RH extérieur.

Le bénéfice pour le client

Le gain d’un accompagnement stratégique en RH et la reprise des missions de sa RRH. Satisfaction des salariés, et accompagnement des managers en toute confidentialité. Economies réalisées.

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La problématique du client

Une entreprise familiale de 600 salariés se développe sur de nouveaux axes. Pour accompagner les salariés dans cette transformation, elle a besoin de faire évoluer sa Direction des Ressources Humaines. Son DRH actuel est trop traditionnel alors que la Direction recherche de l’innovation sociale.

La prestation apportée

Notre DRH en charge du Recrutement échange avec le Directeur Général sur les objectifs fixés au futur DRH et sur son fonctionnement attendu. Un échange d’idées permet de définir le profil du prochain DRH ainsi que l’organisation de la future Direction RH.

Ayant une idée claire du profil à recruter, nous avons communiqué en toute confidentialité dans notre réseau RH notre besoin et sous quelques jours nous avons pu présenter trois candidats différents répondant au besoin du client. Nous avons également accompagné le Directeur Général à faire son choix difficile, parmi les candidats.

Le bénéfice pour le client

Par notre échange, nous avons clarifié le besoin du client et l’avons rassuré dans la vision de sa future organisation RH. Rapidement il a pu concrétiser avec le DRH qui correspondait à l’évolution de l’entreprise. Il était satisfait de notre approche et du service apporté.

Recrutement RH

La problématique du client

Un établissement de santé de 1800 salariés réparti sur plusieurs sites et confronté à une démission, recherche son Responsable de paie. La DRH ne souhaitant pas être juge et partie, fait appel au Cabinet de recrutement de Boost’RH Groupe spécialisé sur les métiers en Ressources Humaines.

La prestation apportée

Boost’RH groupe défini le contour du poste, les interrelations, au sein de la Direction des Ressources Humaines, au sein de l’entreprise, et dans des relations externes. Il est évoqué également l’ADN et le mode de fonctionnement de l’établissement de santé et le style de management de la DRH.

Après cette étape décisive pour la recherche du bon candidat, le sourcing a été mené sur plusieurs axes y compris au sein de notre communauté RH.

Rapidement nous avons pu sélectionner des candidats, et en retenir quatre, de profils différents à présenter à notre cliente. Celle-ci rapidement fait son choix.

Le bénéfice pour le client

Gain de temps alors que notre cliente était pressée, souhaitant un passage de consignes sur une à deux paies, sécurisation du processus de recrutement sans interférences, et présentation en même temps à toute l’équipe RH (y compris à la Responsable du recrutement).

Candidat

La problématique du client

Souhaitant répondre à des problématiques de croissance, la Direction France d’une belle société internationale reconnue dans le monde de la santé, crée un nouveau site stratégique dans le Centre de la France. Ce site comportant d’abord 20 personnes va en accueillir 200 sous 18 mois. Le client recherche un DRH en Management de transition pour gérer cette montée en puissance, sur une mission ponctuelle.

La prestation apportée

Boost’rh Groupe met à la disposition du client pendant un an, un DRH expérimenté en Management de transition, connaissant le secteur professionnel du client et ayant l’expérience des Groupes internationaux, à raison de 3 puis rapidement 5 jours par semaine. Ce DRH International va gérer le recrutement et l’intégration des salariés mais également les questions RH quotidiennes liées à cette croissance. Il va créer la fonction RH avant de passer la main à un DRH embauché en CDI.

Le bénéfice pour le client

Bénéfice d’avoir un DRH International en Management de transition correspondant parfaitement au besoin, sous deux semaines, autonome, flexible, sans avoir à le comptabiliser dans les effectifs.

Manager de transition RH

La problématique du client

La DRH d’une société industrielle appartenant à un Groupe allemand souhaite, dans un contexte de charge de travail importante, changer de système de paie. N’ayant pas les compétences de migration en interne, elle cherche à déléguer cette migration en externe par une prestation en management de transition RH.

La prestation apportée

Boost’RH Groupe délègue auprès de son client pendant 8 mois une Cheffe de projet migration paie en management de transition. Cette consultante possède une forte expertise en paie et une ancienne expérience opérationnelle de Responsable Paie et Administration du Personnel.

Le bénéfice pour le client

Malgré la charge importante de travail, la DRH a pu répondre à la demande du Groupe, d’uniformiser son système de paie. Ceci dans de bonnes conditions sans alourdir le quotidien de ses équipes.

Management de transition en Ressources Humaines

Témoignages clients

Lorenzo CARLINI Lorenzo CARLINI Founder & CEO LC INGREDIENTS

Sabrina est une très bonne professionnelle, dédiée aux enjeux de l’entreprise et à l’écoute de tous. Je recommande vivement ses services en RH, cela nous a permis d’alléger cette partie en interne et de pouvoir dédier plus de temps aux projets opérationnels.  Merci !

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Ana NOGUEIRA Ana NOGUEIRA Responsable Administratif et Financier FERNANDES S.A

Beaucoup moins de soucis et de stress dans ces démarches toujours contraignantes pour nos Sociétés avec des conditions tarifaires très raisonnables pour les services fournis. Nous conseillons fortement Boost'RH Groupe.

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Mary CARTEAU Mary CARTEAU Directrice Administrative et Financière OGEC La Joliverie

Je reviens vers vous, pour vous remercier de l’accompagnement que nous avons eu dans le cadre de nos élections CSE par voie électronique. Mes plus sincères remerciements vont directement à Mme Véronique R. qui nous a accompagné de façon très professionnelle, avec une grande disponibilité et une maitrise parfaite de ce sujet.

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Fabienne ROUTIER Fabienne ROUTIER Inside Sales Manager Keyser & Mackay

Dans les petites structures, il est important d’être bien conseillé, bien accompagné notamment dans la rédaction du DUERP. En ce qui nous concerne, Ariane avec qui nous avions déjà travaillé, nous a accompagné de A à Z sur la rédaction du DUERP. Le support apporté  par Ariane nous a vraiment aidé et déchargé dans ce domaine. Nous savons que nous pouvons faire confiance, très professionnelle et très à l’écoute des besoins, Ariane répond parfaitement à nos attentes. La société est à présent en conformité sur ce volet du DUERP et ce grâce à l’accompagnement apporté par la société Boost'RH

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Joyce CALVO Joyce CALVO Médecin IMMA

Nous avons monté le CSE grâce à Boost'RH Groupe et nous sommes très satisfaits de la réactivité, de la disponibilité et de l'efficacité de Madame R. Je recommande vivement.

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NOTRE AGENCE

Notre adresse à Aix-en-Provence :

31, Parc du Golf
13290 Aix-en-Provence

Pour nous joindre par téléphone, nous vous invitons à composer notre numéro central, le :

+ 33 (0)1 42 70 97 20

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