DRH Experts RH – Recrutement et Management de transition RH à Montpellier (34)

Votre DRH en temps partagé dans l'Hérault

Votre environnement change, le monde se transforme. Les attentes de la génération Y bouleversent vos règles de management traditionnel, vous avez du mal à fidéliser vos jeunes salariés, qui remettent en cause vos règles de fonctionnement. La digitalisation grandissante et la concurrence du marché vous amènent à revoir votre organisation. Les ordonnances Macron ont contribué à faire évoluer le droit social et les relations avec les représentants du personnel, en apportant aux entreprises davantage de souplesse et d’agilité. Profitons-en !

Aussi, aujourd’hui, vous réfléchissez à vous faire accompagner en Ressources Humaines par un professionnel, DRH ou RRH en temps partagé en raison de la complexité des sujets en gestion des ressources humaines.

Boost’rh Groupe vous propose de vous accompagner à temps partiel sur les sujets de développement des ressources humaines par un RH en temps partagé.

Ce DRH à temps partagé gérera votre quotidien (paie, administration du personnel, relations sociales, plan de formation…) et/ou des missions spécifiques (mise en place du CSE, recrutement, BDES, négociation d’accords d’entreprises, coaching, Document Unique d’Evaluation des Risques…).

Savez-vous, qu’ils soient généralistes RH ou experts RH, nos consultants RH sont tous des professionnels expérimentés de la fonction RH, recrutés sur des critères de compétences et d’esprit de service. Débutant souvent leur carrière dans de grands Groupes, ils connaissent parfaitement les contraintes et attentes de réactivité, et de solutions simples et pragmatiques des PME/PMI.

Nos professionnels en ressources humaines sont à votre disposition, aussi n’hésitez pas à les découvrir plus largement sur notre page dédiée à la RH en temps partagé et à nous poser des questions ou demander un devis sur notre page de contact.

Contactez-nous

Votre Cabinet de recrutement RH dans le 34

Depuis 2007 Boost’RH Groupe s’engage à vous apporter une prestation de recrutement de qualité au meilleur coût.

Nous cherchons toujours à anticiper les besoins de nos clients et les nouvelles contraintes du marché de travail, en pleine pénurie.

Différent des cabinets de recrutement traditionnel, nous sommes un cabinet de recrutement spécialisé en RH. Notre sourcing par approche directe se fait à l’aide de nos nouveaux algorithmes de recherche, utilisant les capacités de l’intelligence artificielle, en complément des canaux habituels qui sont les job-boards ciblés et les réseaux sociaux.

Cela étant, le recours aux techniques de l’intelligence artificielle (I.A.) ne nous a pas pour autant inciter à minimiser les valeurs humaines des profils que nous proposons.

Les compétences comportementales des candidats sont pour nous aussi importantes que les compétences techniques de telle sorte que nous procédons à une présélection des compétences sur la base d’un entretien personnalisé pour pouvoir vous soumettre un dossier de candidature complet.

Au final, il ne vous reste plus qu’à choisir le candidat qui correspond le mieux à l’ADN de l’entreprise. Sachant déjà que les candidats que nous vous soumettrons correspondent à vos attentes. Attentes sur le plan des savoir-faire, savoir-être et capacité d’intégration.

Si votre budget est limité ou si vous ne souhaitez qu’un accompagnement partiel en recrutement (description de poste, sourcing de candidats, contrôle de référence, conduite de l’entretien de recrutement, passation de test psychotechniques, graphologie…), nous pouvons aussi vous accompagner. En effet nous pouvons intervenir sur l’intégralité d’un recrutement ou sur une phase spécifique.

Le sujet vous intéresse ? Nous vous proposons de vous apporter davantage d’éléments sur notre page dédiée au recrutement, de nous poser des questions ou de nous demander un devis sur notre page de contact.

En savoir plus sur les prestations

Sélectionnez une prestation pour en découvrir le contenu

Vos besoins de compétences

Vos besoins de compétences

L'accompagnement de votre croissance

L'accompagnement de votre croissance

Vos besoins RH ponctuels

Vos besoins RH ponctuels
Contactez-nous pour cette offre

Nos chiffres clés à DRH Experts RH – Recrutement et Management de transition RH à Montpellier (34)

Experts RH en Temps partagé
0
Managers de transition RH
0
Salariés gérés
0
Clients (Start-up, TPE/PME et Grands Groupes)
0

Exemples de missions DRH Experts RH – Recrutement et Management de transition RH à Montpellier (34)

La problématique du client

Une filiale de 20 salariés d’un Groupe International recherchait un DRH en temps partagé maîtrisant parfaitement l’anglais et connaissant le fonctionnement des Grands Groupes pour gérer son personnel et répondre à ses obligations légales.

La prestation apportée

Après avoir défini le besoin, avoir proposé un mode d’intervention en temps partagé, et validé le consultant qui interviendrait, la mission du DRH en temps partagé a été lancée à raison de 6 demi-journées.

Les missions du DRH en temps partagé consistent à sécuriser le Directeur Général sur ses obligations légales, répondre aux attentes des managers et des salariés (besoins de formations, gestion du CSE, recrutement et intégration, veille juridique…). Ce Consultant RH gère également les relations avec la DRH Groupe à Londres.

Le bénéfice pour le client

Sérénité sur ses obligations légales dont il est responsable pour la filiale, confort dans les relations avec la DRH Groupe, gain de temps consacré au développement de la filiale, satisfaction des salariés dont les besoins sont gérés.

exemple-mission-2

La problématique du client

Un cabinet conseil spécialisé en haute technologie, connaissait une progression importante. Au 50ème salarié, la DAF a demandé à être accompagnée par un Professionnel des Ressources Humaines.

La prestation apportée

Après avoir défini les attentes de la Direction, en veille et gestion des Ressources Humaines, Boost’RH Groupe a délégué auprès de son client une Responsable des Ressources Humaines en temps partagé.

Cette RRH en temps partagé va conseiller les membres du CODIR mais également les managers. En parallèle de cette mission de conseil, la RRH en temps partagé prendra en charge la gestion opérationnelle RH des salariés.

Le bénéfice pour le client

Le climat social et les relations sociales avec le CSE s’améliorent, les Chefs de service sont accompagnés dans leur management, la Direction est conseillée, le recrutement et l’intégration sont structurés, le plan de développement des compétences et les entretiens professionnels sont mis en place.

Les salariés sont satisfaits et le Turn-over des salariés diminue, stabilisant les équipes en place.

exemple-mission-3

La problématique du client

Entreprise industrielle de 50 salariés dont la Responsable des Ressources Humaines démissionne. Au lieu de la remplacer poste pour poste, le Dirigeant de la société recherche un DRH en temps partagé afin de gagner en compétences et réaliser des économies.

La prestation apportée

A partir de la description des enjeux, et missions à mener en Ressources Humaines, Boost’RH Groupe présente un Consultant RH capable de répondre aux nouvelles compétences demandées par le client, mais également à l’ADN de l’entreprise.

Ce DRH en temps partagé remplacera la RRH démissionnaire sur ses missions opérationnelles et accompagnera le Dirigeant sur des problématiques stratégiques. L’intégration du DRH en temps partagé est d’autant plus simple, qu’il n’a de lien hiérarchique avec personne et est un Consultant RH extérieur.

Le bénéfice pour le client

Le gain d’un accompagnement stratégique en RH et la reprise des missions de sa RRH. Satisfaction des salariés, et accompagnement des managers en toute confidentialité. Economies réalisées.

exemple-mission-4

La problématique du client

Une entreprise familiale de 600 salariés se développe sur de nouveaux axes. Pour accompagner les salariés dans cette transformation, elle a besoin de faire évoluer sa Direction des Ressources Humaines. Son DRH actuel est trop traditionnel alors que la Direction recherche de l’innovation sociale.

La prestation apportée

Notre DRH en charge du Recrutement échange avec le Directeur Général sur les objectifs fixés au futur DRH et sur son fonctionnement attendu. Un échange d’idées permet de définir le profil du prochain DRH ainsi que l’organisation de la future Direction RH.

Ayant une idée claire du profil à recruter, nous avons communiqué en toute confidentialité dans notre réseau RH notre besoin et sous quelques jours nous avons pu présenter trois candidats différents répondant au besoin du client. Nous avons également accompagné le Directeur Général à faire son choix difficile, parmi les candidats.

Le bénéfice pour le client

Par notre échange, nous avons clarifié le besoin du client et l’avons rassuré dans la vision de sa future organisation RH. Rapidement il a pu concrétiser avec le DRH qui correspondait à l’évolution de l’entreprise. Il était satisfait de notre approche et du service apporté.

Recrutement RH

La problématique du client

Un établissement de santé de 1800 salariés réparti sur plusieurs sites et confronté à une démission, recherche son Responsable de paie. La DRH ne souhaitant pas être juge et partie, fait appel au Cabinet de recrutement de Boost’RH Groupe spécialisé sur les métiers en Ressources Humaines.

La prestation apportée

Boost’RH groupe défini le contour du poste, les interrelations, au sein de la Direction des Ressources Humaines, au sein de l’entreprise, et dans des relations externes. Il est évoqué également l’ADN et le mode de fonctionnement de l’établissement de santé et le style de management de la DRH.

Après cette étape décisive pour la recherche du bon candidat, le sourcing a été mené sur plusieurs axes y compris au sein de notre communauté RH.

Rapidement nous avons pu sélectionner des candidats, et en retenir quatre, de profils différents à présenter à notre cliente. Celle-ci rapidement fait son choix.

Le bénéfice pour le client

Gain de temps alors que notre cliente était pressée, souhaitant un passage de consignes sur une à deux paies, sécurisation du processus de recrutement sans interférences, et présentation en même temps à toute l’équipe RH (y compris à la Responsable du recrutement).

Candidat

La problématique du client

Souhaitant répondre à des problématiques de croissance, la Direction France d’une belle société internationale reconnue dans le monde de la santé, crée un nouveau site stratégique dans le Centre de la France. Ce site comportant d’abord 20 personnes va en accueillir 200 sous 18 mois. Le client recherche un DRH en Management de transition pour gérer cette montée en puissance, sur une mission ponctuelle.

La prestation apportée

Boost’rh Groupe met à la disposition du client pendant un an, un DRH expérimenté en Management de transition, connaissant le secteur professionnel du client et ayant l’expérience des Groupes internationaux, à raison de 3 puis rapidement 5 jours par semaine. Ce DRH International va gérer le recrutement et l’intégration des salariés mais également les questions RH quotidiennes liées à cette croissance. Il va créer la fonction RH avant de passer la main à un DRH embauché en CDI.

Le bénéfice pour le client

Bénéfice d’avoir un DRH International en Management de transition correspondant parfaitement au besoin, sous deux semaines, autonome, flexible, sans avoir à le comptabiliser dans les effectifs.

Manager de transition RH

La problématique du client

La DRH d’une société industrielle appartenant à un Groupe allemand souhaite, dans un contexte de charge de travail importante, changer de système de paie. N’ayant pas les compétences de migration en interne, elle cherche à déléguer cette migration en externe par une prestation en management de transition RH.

La prestation apportée

Boost’RH Groupe délègue auprès de son client pendant 8 mois une Cheffe de projet migration paie en management de transition. Cette consultante possède une forte expertise en paie et une ancienne expérience opérationnelle de Responsable Paie et Administration du Personnel.

Le bénéfice pour le client

Malgré la charge importante de travail, la DRH a pu répondre à la demande du Groupe, d’uniformiser son système de paie. Ceci dans de bonnes conditions sans alourdir le quotidien de ses équipes.

Management de transition en Ressources Humaines

Témoignages clients

Lorenzo CARLINI Lorenzo CARLINI Founder & CEO LC INGREDIENTS

Sabrina est une très bonne professionnelle, dédiée aux enjeux de l’entreprise et à l’écoute de tous. Je recommande vivement ses services en RH, cela nous a permis d’alléger cette partie en interne et de pouvoir dédier plus de temps aux projets opérationnels.  Merci !

Lire plus
Ana NOGUEIRA Ana NOGUEIRA Responsable Administratif et Financier FERNANDES S.A

Beaucoup moins de soucis et de stress dans ces démarches toujours contraignantes pour nos Sociétés avec des conditions tarifaires très raisonnables pour les services fournis. Nous conseillons fortement Boost'RH Groupe.

Lire plus
Mary CARTEAU Mary CARTEAU Directrice Administrative et Financière OGEC La Joliverie

Je reviens vers vous, pour vous remercier de l’accompagnement que nous avons eu dans le cadre de nos élections CSE par voie électronique. Mes plus sincères remerciements vont directement à Mme Véronique R. qui nous a accompagné de façon très professionnelle, avec une grande disponibilité et une maitrise parfaite de ce sujet.

Lire plus
Fabienne ROUTIER Fabienne ROUTIER Inside Sales Manager Keyser & Mackay

Dans les petites structures, il est important d’être bien conseillé, bien accompagné notamment dans la rédaction du DUERP. En ce qui nous concerne, Ariane avec qui nous avions déjà travaillé, nous a accompagné de A à Z sur la rédaction du DUERP. Le support apporté  par Ariane nous a vraiment aidé et déchargé dans ce domaine. Nous savons que nous pouvons faire confiance, très professionnelle et très à l’écoute des besoins, Ariane répond parfaitement à nos attentes. La société est à présent en conformité sur ce volet du DUERP et ce grâce à l’accompagnement apporté par la société Boost'RH

Lire plus
Joyce CALVO Joyce CALVO Médecin IMMA

Nous avons monté le CSE grâce à Boost'RH Groupe et nous sommes très satisfaits de la réactivité, de la disponibilité et de l'efficacité de Madame R. Je recommande vivement.

Lire plus

NOTRE AGENCE

Notre adresse à Montpellier :

Montpellier Optimum
450, Rue Baden Powell
34000 Montpellier

Pour nous joindre par téléphone, nous vous invitons à composer notre numéro central, le :

+ 33 (0)1 42 70 97 20

Choisissez votre DRH en Temps partagé

Découvrez nos experts
Retrouvez nos Consultants en Ressources Humaines à Paris et en Régions sur nos Bureaux ou Succursales d’Aix-en-Provence – Amiens – Angers – Avignon – Bayonne – Bobigny – Bordeaux – Brest – Caen – Cergy – Clermont-Ferrand – Créteil – Dijon – Evry – Grenoble – La Rochelle – Le Mans – Lille – Limoges – Lyon – Marseille – Mayotte – Melun – Metz – Montpellier – Mulhouse – Nancy – Nanterre – Nantes – Nice – Orléans – Paris – Poitiers – Reims – Rennes – Rouen – Saint-Denis de la Réunion – Saint-Etienne – Strasbourg – Toulon – Toulouse – Tours – Valenciennes – Versailles
Nos Experts RH sont également à votre disposition à l’Etranger sur nos bureaux de Bruxelles – Genève – Luxembourg – Monaco – Montréal