DRH Experts RH – Recrutement RH et Management de transition à Paris (Seine)

Votre DRH en temps partagé à Paris

Vous êtes une PME ou TPE en croissance ? Des grands groupes en plein essor ? Aujourd’hui, vous avez besoin d’une compétence spécifique en Ressources Humaines, à temps partiel et à Paris.

Pour répondre à vos impératifs, notre cabinet RH à Paris, Boost’RH Groupe, met à votre disposition l’expertise d’un consultant RH aguerri. Opérationnel et pragmatique, cet expert correspondra à l’ensemble de vos critères.

Notre cabinet spécialisé parisien vous délègue le professionnel RH expérimenté, et connaissant parfaitement l’Île-de-France et ses particularités. Besoin d’être assisté pour vos recrutements ? Pour gérer la mobilité interne de vos collaborateurs ? Ou encore pour se charger de la gestion des talents ? Votre consultant RH est là pour vous accompagner au quotidien et vous conseiller sur des choix stratégiques en RH.

Faire appel à Boost’RH Groupe, c’est aussi profiter d’un cabinet spécialisé dans les métiers des ressources humaines. Riche d’une importante équipe de consultants composée, entre autres, de :

  • DRH et RRH en temps partiel ;
  • Responsable de paie et d’administration du personnel ;
  • Expert en relations sociales ;
  • Juriste en Droit social ;
  • Responsable du développement des talents ;
  • Chargé de recrutement ;
  • Gestionnaire RH ;
  • Et bien d’autres encore…

Du professionnel RH généraliste à l’expert RH pour des questions spécifiques, notre cabinet RH de Paris est à vos côtés sur l’ensemble de vos problématiques liées à votre développement RH. Qu’il s’agisse de recrutement, de droit social, d’organisation des élections avec des votes électroniques, d’audit de paie, de prévention des risques psychosociaux ou encore de coaching, nos consultants spécialisés vous secondent.

Dans le cadre de votre développement, un accompagnement RH réalisé par des professionnels RH parisiens est nécessaire. Indispensables pour accompagner votre croissance, favoriser un climat social motivant et fidéliser vos salariés, nos consultants RH en temps partagé et nos experts en ressources humaines sont à vos côtés. Intervenant de façon ponctuelle sur des missions précises, ou régulières à temps partiel, les professionnels Boost’RH Groupe se tiennent à votre disposition.

En résumé, nous intervenons sur trois niveaux de responsabilités en ressources humaines :

  • Au quotidien, avec la paie et ses déclarations, la gestion administrative du personnel et la sécurisation de vos obligations légales en droit social ;
  • Au niveau du développement de vos savoir-faire, par l’optimisation de votre capital humain, la gestion de la motivation de vos collaborateurs et la mise en place d’une politique de développement des talents ;
  • Sur un objectif de 2 à 3 ans, par le déploiement d’une politique RH, par l’apport et l’intégration de nouvelles compétences nécessaires au développement de votre société, en adéquation avec la stratégie de votre entreprise.

 

Vous souhaitez en savoir plus sur nos services RH ? Visionnez la vidéo ci-contre pour découvrir comment les professionnels de notre cabinet RH à Paris peuvent vous accompagner.

N’hésitez pas à nous demander des renseignements et un devis !

Contactez-nous

Votre Cabinet de recrutement RH dans le 75

En tant que dirigeant, vos responsabilités sont nombreuses et le temps peut vite finir par vous manquer. Entre la gestion prévisionnelle de votre activité, le management de vos équipes ou encore le développement des compétences en interne, votre emploi du temps est chargé.

Vous avez désormais besoin de « staffer » vos équipes et de recruter de nouvelles compétences. Pour ce faire, vous avez besoin de réactivité, d’efficacité et d’un cabinet de Recrutement RH à Paris opérationnel.

Dans la capitale, les choix sont nombreux et se faire accompagner par un cabinet spécialisé en RH peut être un véritable avantage.

Grâce à des échanges construits, nous prenons en charge l’ensemble du processus de recrutement. Selon vos attentes en savoir-faire et savoir-être, nous vous présenterons des candidats répondant parfaitement aux compétences requises pour le poste. Après les entretiens et les tests de personnalité des candidats, nous identifierons celui ou celle qui s’intégrera au mieux dans votre entreprise et dont les compétences vous permettront de poursuivre votre développement.

Pour en savoir plus, consultez nos prestations en recrutement.

Vous avez besoin de recruter ? Nous nous chargeons de l’intégralité des étapes du recrutement :

  • Description du poste ;
  • Rédaction d’une annonce de recrutement ;
  • Approche Directe ;
  • Chasse de Tête ;
  • Qualification des candidats ;
  • Conduite des entretiens de recrutement ;
  • Contrôle de référence ;
  • Réalisation de tests psychotechniques ou graphologiques…

 

Chez Boost’RH Groupe, nous vous proposons plus qu’une prestation, c’est un véritable accompagnement unique et adapté à vos impératifs.

En savoir plus sur les prestations

Votre Cabinet de management de transition à Paris

Vous vous développez rapidement ? De nouveaux besoins apparaissent dans votre entreprise ? Pour les assumer, vous avez besoin de l’expertise d’un cabinet RH à Paris.

Notre cabinet de management de transition Boost’RH Groupe répond depuis 2007, à votre besoin ponctuel et immédiat d’une ressource RH. Grâce à nos équipes de Managers de transitions de la fonction RH, nous solutionnons l’ensemble de vos problématiques sur le court, moyen ou long terme.

Riche de plusieurs années d’expérience et menant régulièrement de nombreuses missions dans les ressources humaines, nous pouvons vous déléguer, entre autres, des :

  • DRH ou RRH ;
  • Responsables des relations sociales ;
  • Chargés du recrutement ;
  • Gestionnaire de paie ;
  • Juristes en droit social…

 

Professionnels RH, nous sommes à votre écoute pour vous déléguer le Manager de transition compétent, disponible et opérationnel, répondra à votre besoin.

 

Consultant Boost'RH

Sélectionnez une prestation pour en découvrir le contenu

Vos besoins de compétences

Vos besoins de compétences

L'accompagnement de votre croissance

L'accompagnement de votre croissance

Vos besoins RH ponctuels

Vos besoins RH ponctuels
Contactez-nous pour cette offre

Nos chiffres clés à DRH Experts RH – Recrutement RH et Management de transition à Paris (Seine)

Experts RH en Temps partagé
0
Managers de transition RH
0
Salariés gérés
0
Clients (Start-up, TPE/PME et Grands Groupes)
0

Exemples de missions DRH Experts RH – Recrutement RH et Management de transition à Paris (Seine)

La problématique du client

Une filiale de 20 salariés d’un Groupe International recherchait un DRH en temps partagé maîtrisant parfaitement l’anglais et connaissant le fonctionnement des Grands Groupes pour gérer son personnel et répondre à ses obligations légales.

La prestation apportée

Après avoir défini le besoin, avoir proposé un mode d’intervention en temps partagé, et validé le consultant qui interviendrait, la mission du DRH en temps partagé a été lancée à raison de 6 demi-journées.

Les missions du DRH en temps partagé consistent à sécuriser le Directeur Général sur ses obligations légales, répondre aux attentes des managers et des salariés (besoins de formations, gestion du CSE, recrutement et intégration, veille juridique…). Ce Consultant RH gère également les relations avec la DRH Groupe à Londres.

Le bénéfice pour le client

Sérénité sur ses obligations légales dont il est responsable pour la filiale, confort dans les relations avec la DRH Groupe, gain de temps consacré au développement de la filiale, satisfaction des salariés dont les besoins sont gérés.

exemple-mission-2

La problématique du client

Un cabinet conseil spécialisé en haute technologie, connaissait une progression importante. Au 50ème salarié, la DAF a demandé à être accompagnée par un Professionnel des Ressources Humaines.

La prestation apportée

Après avoir défini les attentes de la Direction, en veille et gestion des Ressources Humaines, Boost’RH Groupe a délégué auprès de son client une Responsable des Ressources Humaines en temps partagé.

Cette RRH en temps partagé va conseiller les membres du CODIR mais également les managers. En parallèle de cette mission de conseil, la RRH en temps partagé prendra en charge la gestion opérationnelle RH des salariés.

Le bénéfice pour le client

Le climat social et les relations sociales avec le CSE s’améliorent, les Chefs de service sont accompagnés dans leur management, la Direction est conseillée, le recrutement et l’intégration sont structurés, le plan de développement des compétences et les entretiens professionnels sont mis en place.

Les salariés sont satisfaits et le Turn-over des salariés diminue, stabilisant les équipes en place.

exemple-mission-3

La problématique du client

Entreprise industrielle de 50 salariés dont la Responsable des Ressources Humaines démissionne. Au lieu de la remplacer poste pour poste, le Dirigeant de la société recherche un DRH en temps partagé afin de gagner en compétences et réaliser des économies.

La prestation apportée

A partir de la description des enjeux, et missions à mener en Ressources Humaines, Boost’RH Groupe présente un Consultant RH capable de répondre aux nouvelles compétences demandées par le client, mais également à l’ADN de l’entreprise.

Ce DRH en temps partagé remplacera la RRH démissionnaire sur ses missions opérationnelles et accompagnera le Dirigeant sur des problématiques stratégiques. L’intégration du DRH en temps partagé est d’autant plus simple, qu’il n’a de lien hiérarchique avec personne et est un Consultant RH extérieur.

Le bénéfice pour le client

Le gain d’un accompagnement stratégique en RH et la reprise des missions de sa RRH. Satisfaction des salariés, et accompagnement des managers en toute confidentialité. Economies réalisées.

exemple-mission-4

La problématique du client

Une entreprise familiale de 600 salariés se développe sur de nouveaux axes. Pour accompagner les salariés dans cette transformation, elle a besoin de faire évoluer sa Direction des Ressources Humaines. Son DRH actuel est trop traditionnel alors que la Direction recherche de l’innovation sociale.

La prestation apportée

Notre DRH en charge du Recrutement échange avec le Directeur Général sur les objectifs fixés au futur DRH et sur son fonctionnement attendu. Un échange d’idées permet de définir le profil du prochain DRH ainsi que l’organisation de la future Direction RH.

Ayant une idée claire du profil à recruter, nous avons communiqué en toute confidentialité dans notre réseau RH notre besoin et sous quelques jours nous avons pu présenter trois candidats différents répondant au besoin du client. Nous avons également accompagné le Directeur Général à faire son choix difficile, parmi les candidats.

Le bénéfice pour le client

Par notre échange, nous avons clarifié le besoin du client et l’avons rassuré dans la vision de sa future organisation RH. Rapidement il a pu concrétiser avec le DRH qui correspondait à l’évolution de l’entreprise. Il était satisfait de notre approche et du service apporté.

Recrutement RH

La problématique du client

Un établissement de santé de 1800 salariés réparti sur plusieurs sites et confronté à une démission, recherche son Responsable de paie. La DRH ne souhaitant pas être juge et partie, fait appel au Cabinet de recrutement de Boost’RH Groupe spécialisé sur les métiers en Ressources Humaines.

La prestation apportée

Boost’RH groupe défini le contour du poste, les interrelations, au sein de la Direction des Ressources Humaines, au sein de l’entreprise, et dans des relations externes. Il est évoqué également l’ADN et le mode de fonctionnement de l’établissement de santé et le style de management de la DRH.

Après cette étape décisive pour la recherche du bon candidat, le sourcing a été mené sur plusieurs axes y compris au sein de notre communauté RH.

Rapidement nous avons pu sélectionner des candidats, et en retenir quatre, de profils différents à présenter à notre cliente. Celle-ci rapidement fait son choix.

Le bénéfice pour le client

Gain de temps alors que notre cliente était pressée, souhaitant un passage de consignes sur une à deux paies, sécurisation du processus de recrutement sans interférences, et présentation en même temps à toute l’équipe RH (y compris à la Responsable du recrutement).

Candidat

La problématique du client

Souhaitant répondre à des problématiques de croissance, la Direction France d’une belle société internationale reconnue dans le monde de la santé, crée un nouveau site stratégique dans le Centre de la France. Ce site comportant d’abord 20 personnes va en accueillir 200 sous 18 mois. Le client recherche un DRH en Management de transition pour gérer cette montée en puissance, sur une mission ponctuelle.

La prestation apportée

Boost’rh Groupe met à la disposition du client pendant un an, un DRH expérimenté en Management de transition, connaissant le secteur professionnel du client et ayant l’expérience des Groupes internationaux, à raison de 3 puis rapidement 5 jours par semaine. Ce DRH International va gérer le recrutement et l’intégration des salariés mais également les questions RH quotidiennes liées à cette croissance. Il va créer la fonction RH avant de passer la main à un DRH embauché en CDI.

Le bénéfice pour le client

Bénéfice d’avoir un DRH International en Management de transition correspondant parfaitement au besoin, sous deux semaines, autonome, flexible, sans avoir à le comptabiliser dans les effectifs.

Manager de transition RH

La problématique du client

La DRH d’une société industrielle appartenant à un Groupe allemand souhaite, dans un contexte de charge de travail importante, changer de système de paie. N’ayant pas les compétences de migration en interne, elle cherche à déléguer cette migration en externe par une prestation en management de transition RH.

La prestation apportée

Boost’RH Groupe délègue auprès de son client pendant 8 mois une Cheffe de projet migration paie en management de transition. Cette consultante possède une forte expertise en paie et une ancienne expérience opérationnelle de Responsable Paie et Administration du Personnel.

Le bénéfice pour le client

Malgré la charge importante de travail, la DRH a pu répondre à la demande du Groupe, d’uniformiser son système de paie. Ceci dans de bonnes conditions sans alourdir le quotidien de ses équipes.

Management de transition en Ressources Humaines

Témoignages clients

5.0
powered by Google
Luis MonteiroLuis Monteiro
08:12 23 Jan 23
Afin de mettre en place notre CSE, nous avons fait appel à Boost'RH qui dès les premier contact s'est montré réactif, disponible et professionnel.L'accompagnement réalisé par Mme Risser a été d'une aide précieuse dans la mise en place et la réalisation de cette élection. Faisant preuve de pédagogie sur l'ensemble des règles applicables et dans l'accomplissement à chaque étape du processus.   Nous recommandons les services de Boost'RH.
marie verniermarie vernier
16:34 22 Dec 22
Mme Risser a été très utile dans la mise en place et l’exécution du processus électoral. Elle a su nous expliquer avec patience et pédagogie les règles applicables et nous accompagner à chaque étape de façon efficace et pragmatique. Le gain de temps et la qualité du résultat sont très appréciables. Tout s’est déroulé dans des délais impeccables et avec une très grande amabilité
Sophie PodjackiSophie Podjacki
12:12 21 Dec 22
J'ai été ravie de collaborer avec BoosthRH dans le cadre de l'accompagnement proposé par notre OPCO.Dynamique, réactive et très professionnelle, Patricia a été d'une grande aide, et c'est avec un grand plaisir que je recollabore avec eux en 2023, pour les élections professionnelles.
Nicolas DupontNicolas Dupont
08:49 21 Sep 22
Nous avons le plaisir de travailler avec le cabinet RH Boost'RH depuis maintenant plus de 1 an. Disponibilité, efficacité et écoute sont les maîtres mots pour qualifier l'accompagnement et le suivi des experts RH. Nous recommandons !
Agence web ElyumAgence web Elyum
08:01 29 Jun 21
Nous avons eu le plaisir de travailler avec l'équipe Boostrh. Boostrh est un partenaire dynamique, efficace et réactif.Nous recommandons les compétences de Boostrh et Boost groupe pour l'accompagnement relatifs aux ressources humaines.Merci à Philippe de sa réactivité et de la qualité des échanges.
js_loader

NOTRE AGENCE

Notre adresse à Paris :

27, avenue de l’Opéra
75001 Paris

Pour nous joindre par téléphone, nous vous invitons à composer notre numéro central, le :

+ 33 (0)1 42 70 97 20

Choisissez votre DRH en Temps partagé

Découvrez nos experts
Retrouvez nos Consultants en Ressources Humaines à Paris et en Régions sur nos Bureaux ou Succursales d’Aix-en-Provence – Amiens – Angers – Avignon – Bayonne – Bobigny – Bordeaux – Brest – Caen – Cergy – Clermont-Ferrand – Créteil – Dijon – Evry – Grenoble – La Rochelle – Le Mans – Lille – Limoges – Lyon – Marseille – Mayotte – Melun – Metz – Montpellier – Mulhouse – Nancy – Nanterre – Nantes – Nice – Orléans – Paris – Poitiers – Reims – Rennes – Rouen – Saint-Denis de la Réunion – Saint-Etienne – Strasbourg – Toulon – Toulouse – Tours – Valenciennes – Versailles
Nos Experts RH sont également à votre disposition à l’Etranger sur nos bureaux de Bruxelles – Genève – Luxembourg – Monaco – Montréal