La première étape est de bien définir votre besoin et vos attentes, comme pour un recrutement.
Mais nous sommes d’anciens DRH et nous parlons le même langage.
Notre priorité devient alors de vous présenter au plus vite les Managers de transition RH répondant à vos attentes.
Aussi, nous sollicitons les Managers de transition ayant les caractéristiques recherchées et vérifions leurs disponibilités.
En parallèle, nous lançons, en back-up, un recrutement, afin d’avoir un spectre assez large de Managers de transition à vous présenter.
Pour cela, nous mobilisons nos équipes, car votre besoin est souvent urgent et nous avons le devoir d’y répondre rapidement.
En échange, nous recherchons une quasi exclusivité et forte réactivité de votre part, dans le cadre d’implications réciproques.
Les Managers de transition RH que nous vous présentons sont tous des professionnels expérimentés de la fonction RH qui témoignent d’un engagement fort auprès de nos clients.
Ils/elles font preuve de pragmatisme, autant que de capacité d’adaptation et de compréhension des enjeux des entreprises à la fois sur les axes humains, technologiques et business.
Notre facturation est établie à partir d’un coefficient sur le salaire annuel du Manager de transition RH.
Nous pouvons vous déléguer les profils de Managers de transition en RH suivants :
DRH RRH Responsable de la Communication Interne
Responsable de la Formation Responsable du Recrutement
HR Business Partner Chargé-e du Recrutement
Chargé-e des RH Chargé-e de Recherche
Gestionnaire des RH Responsable des Relations Sociales
Responsable de paie et ADP Juriste en Droit social
Responsable de Paie Assistant-e RH
Gestionnaire de Paie Chef-fe de Projet SIRH
Responsable Comp&Ben Contrôleur de Gestion sociale
Responsable du développement RH Auditeur-trice social
Le management de transition RH vous intéresse?
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