Coaching Individuel ou d’Equipe
Quand faire appel à du Coaching ?
Lorsque vous évoluez vers de nouvelles responsabilités, que vous avez besoin d’avoir confiance en vous, lorsque vous avez à gérer des conflits, et du stress dans un environnement changeant, mouvant ou complexe.
Un coach professionnel est efficace et nécessaire pour :
- Meilleure confiance en soi, affirmation de soi
- Gestion du stress en situation difficile
- Prise de poste, prise de nouvelles fonctions, de nouvelles responsabilités, repositionnement
- Améliorer ses performances
- Préparer une réunion, un entretien, une négociation lors d’une réorientation professionnelle
- Mieux gérer son temps et ses priorités ; Mieux déléguer dans la gestion des conflits
- Prévenir les risques psycho-sociaux
- Prendre du recul, avoir une vision plus claire d’une situation parfois complexe
- Clarifier sa motivation
Notre méthodologie d’un accompagnement en coaching
Une démarche de coaching compte entre 8 et 12 séances de 1h30 chacune.
Le processus de coaching s’inscrivant dans une démarche d’apprentissage, chaque séance est donc espacée de 15 jours environ pour permettre à la personne coachée de mettre en pratique les apprentissages et les nouveaux comportements abordés lors des séances.
Chaque séance se termine par un plan personnel d’action permettant ainsi à la personne coachée, de décider quels seront ses « petits pas » entre chaque séance.
Ce que nous vous apportons
En bref, le coaching individuel permet de :
- Formuler sa vision personnelle et de la traduire en objectifs concrets, mesurables et réalisables
- Mettre de la conscience sur ses comportements et sur ses interactions avec son environnement
- Agir plutôt que subir les situations de changement qui sont quasi permanentes dans nos sociétés
- Être en lien avec ses ressources et plus précisément avec celles qui permettront d’accomplir le ou les changements désirés
- Maîtriser ses émotions pour faire face au stress et à la pression
- Prendre des décisions et agir plus efficacement et plus sereinement
- Être aligné avec ses valeurs pour les mettre au service de son/ses projets
Nos points forts pour cette prestation
Meilleure appréhension des situations complexes
Gestion de son stress
Meilleur relationnel et posture rassurante
Meilleur sommeil et dynamisme
Découvrez nos exemples de missions
La problématique du client
Le Directeur Général d’un site industriel rencontre des difficultés de collaboration entre deux de ses membres du CoDir. L’un est le Directeur commercial, l’autre le Directeur industriel.
Ils ont des vues différentes sur les besoins de leurs clients et ne se comprennent pas.
La prestation apportée
Le Coach de Boost’RH Groupe les a accompagnés avec leur accord, d’abord individuellement en coaching d’équipe.
Notre Coach leur a appris à se connaitre, à se comprendre, et à accepter qu’il n’y a pas qu’une vérité.
Le bénéfice pour le client
Après quelques séances de coaching, les deux directeurs ont commencé à travailler différemment ensemble et à collaborer afin de s’apporter mutuellement leurs compétences et de prendre ensemble des décisions profitant à la société.
Nos témoignages clients
LC INGREDIENTS Sabrina est une très bonne professionnelle, dédiée aux enjeux de l’entreprise et à l’écoute de tous. Je recommande vivement ses services en RH, cela nous a permis d’alléger cette partie en interne et de pouvoir dédier plus de temps aux projets opérationnels. Merci !
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Almirall Le groupe diligente régulièrement des audits internes. Cette semaine, notre département a été audité pendant 3 heures. Nous avions fourni en amont un très grand nombre de documents. La paie et l’administration RH ont été vérifiés en détail sur deux années. Aucun écart n’a été détecté dans ces deux domaines. Les process étaient respectés et les paiements sérieusement documentés. Je voulais par cet email reconnaître le travail et la contribution d’Ariane ainsi que toutes les améliorations RH que nous avons implémentées depuis 2021. Bravo Ariane.
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Domaine & Demeure Excellents collaborateurs - nous avons fait appel à Boost'RH Groupe dans un délai très court pour recruter un directeur des ressources humaines et pour fournir une assistance de gestion à court terme pendant la période intérimaire. Nous avons trouvé l'équipe très professionnelle, rapide à mettre en place et avec laquelle il est agréable de travailler. Nous serons heureux de travailler à nouveau avec eux.
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Team Industrial Services France Je voudrais profiter de l'occasion pour dire que nous apprécions beaucoup votre soutien et que nous sommes très heureux de votre expertise et de vos conseils en matière de ressources humaines. Nous apprécions également vos compétences dans la gestion de nombreuses situations difficiles.
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TEXCELL Boost'RH a su comprendre nos problématiques et nos besoins et nous a mis à disposition Elodie, DRH externe confirmée, qui a réalisé un travail de très grande qualité tout en étant à l’écoute, en permanence, de nos besoins qui ont évolué au fur et à mesure de sa mission. Très grand professionnalisme tant sur l’aspect juridique qu’humain. Nous recommandons Boost'RH pour vos missions spécifiques RH.
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GLOBAL SWITCH France Depuis avril 2012 nous avons décidé d’externaliser l’intégralité de la fonction RH de notre site de Clichy auprès de Boost’RH Groupe. Nous avons eu l’occasion de travailler avec plusieurs de leurs consultants qui ont chacun su répondre rapidement et avec grand professionnalisme aux situations en Ressources Humaines que nous leur soumettions. Nous avons également apprécié leur gestion quotidienne et leur capacité d’anticipation et de prévention sur l’évolution de la législation ou la réaction des salariés et partenaires sociaux. Boost’RH Groupe nous a permis de gagner un temps précieux et de sécuriser la fonction RH.
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Société DURABLE France Un service externalisé à la hauteur de nos attentes, une approche très professionnelle et un suivi consciencieux.
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BENSHI Boost'RH font un excellent travail d'accompagnement RH. Ils sont professionnels, réactifs, et très rigoureux. C'est très agréable de travailler avec eux, nous recommandons vivement !
Lire plusNos réponses à vos Questions
Cela dépend de vos attentes et de votre besoin, mais en généralement nous comptons deux séances de 2 heures par mois sur une période de six mois.
Deux salariés devant collaborer ensemble étroitement, mais de fonctionnement différent avaient beaucoup de mal à se comprendre. Des séances de coaching de groupe leur ont permis de mieux se comprendre, d’accepter leurs différences, de régler des litiges anciens et de prendre plaisir à travailler ensemble.
Nos coachs sont tous certifiés et expérimentés et peuvent mener des séances de coaching individuelles ou collectives.
Nous pouvons vous accompagner à Paris et en Régions à partir de nos Bureaux ou Succursales d’Aix-en-Provence – Amiens – Angers – Avignon – Bayonne – Bobigny – Bordeaux– Brest – Caen – Cergy– Clermont-Ferrand – Créteil – Dijon– Evry – Grenoble – La Rochelle – Le Mans – Lille– Limoges – Lyon – Marseille – Mayotte – Melun– Metz – Montpellier– Mulhouse – Nancy – Nanterre – Nantes – Nice – Orléans – Paris – Poitiers – Reims – Rennes – Rouen – Saint-Denis de la Réunion– Saint-Etienne – Strasbourg – Toulon – Toulouse– Tours – Valenciennes – Versailles
Retrouvez nos Consultants en Ressources Humaines dans toutes nos régions de France : Aix-en-Provence – Amiens – Angers – Avignon – Bayonne – Bobigny – Bordeaux– Brest – Caen – Cergy – Clermont-Ferrand – Créteil – Dijon – Evry – Grenoble – La Rochelle – Le Mans – Lille – Limoges – Lyon – Marseille – Mayotte – Melun – Metz – Montpellier – Mulhouse – Nancy – Nanterre – Nantes – Nice – Orléans – Paris – Poitiers – Reims – Rennes – Rouen – Saint-Denis de la Réunion – Saint-Etienne – Strasbourg – Toulon – Toulouse – Tours – Valenciennes – Versailles
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