Qu’est-ce qu’une politique RH ? Définition
Une politique RH regroupe un ensemble établi de règles visant à organiser la gestion des ressources humaines d’une entreprise. La politique RH concerne tous les domaines que l’on rattache aux ressources humaines : organisation du travail, recrutement, rémunération, formation, congés, licenciement, etc.
Pour être opérationnelle, la politique de ressources humaines d’une activité doit veiller à créer des conditions de travail favorables au bon épanouissement des différents collaborateurs et à leur progression en interne, et ce, pour participer pleinement à la performance de l’entreprise.
Mais attention : la politique RH ne doit pas être envisagée comme une stratégie à part : elle doit naturellement s’intégrer comme un rouage indispensable de la performance. Pour en tirer tous les bénéfices, autant pour le bien-être des équipes que pour le développement global, cette stratégie RH de moyen et long terme doit donc s’aligner à la politique globale de la société. Elle doit s’appliquer en vertu des valeurs, de la culture et de l’identité de l’entreprise.
En garantissant le meilleur fonctionnement possible de l’activité et en complétant efficacement la stratégie RH d’entreprise, la politique RH va ainsi faciliter le quotidien des dirigeants et/ou du responsable des ressources humaines.
Politique ou stratégie RH, quelle est la différence ?
Souvent confondues, la stratégie RH et la politique RH sont aussi différentes que complémentaires.
Reflet de la charte éthique de l’entreprise, la stratégie RH a pour but de prévenir les changements potentiels auxquels l’entreprise peut faire face. La politique RH, quant à elle, correspond à l’application concrète des objectifs définis par la stratégie RH. Les deux sont donc indissociables pour mettre en pratique les axes travaillés et prédéfinis en amont.
La stratégie RH est véritablement pensée sur le long terme, englobant toutes les orientations stratégiques à mettre en place pour potentialiser les résultats et les performances. Pour anticiper au mieux les aléas et problématiques propres à l’entreprise, la stratégie prend en compte plusieurs facteurs stratégiques liés :
- Au secteur d’activité ;
- À l’environnement économique ;
- Aux mouvements politiques et sociaux ;
- Aux besoins de l’entreprise en regard des différents contextes (évolution professionnelle d’un salarié, gestion des carrières…).
Pourquoi définir une politique en ressources humaines ?
La politique RH permet d’assurer autant la bonne gestion administrative du personnel que de l’entreprise en elle-même. Afin d’y parvenir, comprendre les enjeux qui gravitent autour de la politique RH peut faire toute la différence !
Une des caractéristiques à connaître en matière de politique RH est sa flexibilité. La politique RH peut se moduler en fonction des nombreuses problématiques que rencontre l’entreprise, qui sont elles-mêmes amenées à évoluer dans un temps plus ou moins long. Entre les changements de conventions, de législations ou encore de contextes socio-économiques, la politique RH doit toujours savoir se recentrer sur l’humain pour composer avec ces nombreuses mutations.
Pour la mener à bien, le DRH ou le responsable des ressources humaines doit rester à l’écoute des collaborateurs pour assurer la pérennité de l’entreprise, la fidélisation des talents et la gestion prévisionnelle des emplois. Les enjeux sont donc colossaux pour les professionnels de la fonction RH qui doivent s’assurer que la politique RH s’accorde parfaitement à la stratégie de l’entreprise pour accompagner, au mieux, les transitions actuelles et futures.
Comment mettre en place une politique RH : notre pas à pas pour réussir
Déployer une politique RH
Pour mettre en place une politique RH en accord avec la culture d’entreprise et ses objectifs de développement, celle-ci est élaborée en lien direct avec le pôle RH, le Directeur des Ressources Humaines ou encore le responsable RH. Afin d’y parvenir, il faut veiller au respect de certains axes de travail :
- La gestion administrative: elle doit être efficace, sécurisée et idéalement centralisée. Cette gestion induit la gestion de la paie, le respect des obligations légales ou encore l’assurance du respect de la santé et de la sécurité des employés.
- La mise en place d’une politique de recrutement: cette politique ne concerne pas uniquement le processus de recrutement de nouveaux talents et le parcours d’intégration. Certes, les mesures prises doivent permettre d’attirer de nouveaux collaborateurs, mais elles doivent également fidéliser les employés déjà en place.
- Le déploiement d’un suivi individuel de chaque collaborateur: au-delà de l’instauration d’entretiens annuels individuels, ce suivi permet d’apprécier la qualité de la politique de l’entreprise. Ainsi, il est possible de déceler les failles potentielles pour les rectifier au plus vite, en écoutant les besoins des collaborateurs et les remontées des managers. La qualité de vie au travail du collaborateur, ses besoins en professionnalisation doivent être entendus pour assurer une gestion de carrière optimale.
- La gestion des rapports humains: concernant les ressources humaines, il est aussi primordial de veiller à la qualité du dialogue social et des relations humaines au sein de l’entreprise. En développant et en favorisant la communication interne autour d’événements, familiariser les salariés à la culture d’entreprise et à son déploiement est plus aisé.
La gestion des ressources humaines dans le cadre d’une politique RH induit de nombreux aspects qu’il est important de développer pour potentialiser ses rendements.
Améliorer une politique RH existante
Dans le cadre d’un projet d’entreprise, la politique RH et la stratégie RH occupent une place de choix. Pour améliorer la politique de ressources humaines, il est possible de mener des actions de formation auprès du pôle RH de sorte à faciliter la mise en place d’une politique efficace et ambitieuse.
De par sa flexibilité et son adaptabilité, l’amélioration continue de la politique RH peut suivre les axes suivants :
- Centraliser le management des ressources humaines ;
- Mettre en place une politique de rémunération simplifiée et harmonisée ;
- Piloter des formations à la digitalisation pour assurer la bonne réalisation des missions ;
- Prendre des mesures concrètes pour l’équité, l’égalité entre les femmes et les hommes au sein de l’entreprise ;
- Travailler l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap ;
- Sensibiliser les employés à des questions fondamentales, comme la lutte contre les discriminations, le sexisme ou l’environnement ;
- Développer le bien-être au travail ;
- Faciliter la mobilité interne pour permettre des évolutions de carrière et l’égalité des chances.
Une politique RH pour une stratégie RH efficace
Concilier une politique RH de qualité à la culture de votre entreprise comporte de nombreux bénéfices qu’il est important de ne pas négliger. Entre l’épanouissement professionnel des employés, garantir vos valeurs ou encore gérer au mieux l’organisation de votre entreprise, la politique RH est votre levier opérationnel pour mener à bien le développement d’une entreprise !
